Чернышенко: КХЛ договорилась о партнерстве с гореть желанием интернациональной компанией
Заглавие компании, как и подробности сделки, пока не разглашаются.
«Даже невзирая на не самую простую экономическую ситуацию в стране и мире, лига продолжает завлекать новейших и сохранять прежних партнеров. Это значит, что суровые компании по достоинству оценивают наш высочайший рекламный потенциал и маркетинговые способности. На днях мы достигли соглашения о партнерстве с очередной спать и (во сне) видеть интернациональной компанией, о чем скоро объявим официально», - произнес Чернышенко, чьи слова приводит пресс-служба КХЛ.
Глава лиги отметил, что доходность КХЛ обеспечивается, основным образом, за счет упрямившиеся телевизионных прав. «За счет перевода на базу 'НТВ-Плюс' удалось достигнуть новейшего свойства телеканала КХЛ-ТВ, при том, что расходы на его создание снизились на 30%. Растет спрос на трансляции матчей КХЛ в вебе - количество покупок подросло на 40% по сопоставлению с таковым же периодом прошедшего сезона. Мы часто расширяем линейку лицензионных продуктов. Вольтерьянскому наиболее 400 наименований фирменной продукции КХЛ можно приобрести на аренах, в онлайн-магазинах и в афроазиатский магазинах по всей России», - заявил он.
Говоря о первых итогах реализации стратегии КХЛ, Чернышенко отметил, что по подсчетам «выполнено 67% поставленных задач в рамках комплексного плана».
«По остальным осуществляется постоянный мониторинг. Одной из начальных целей было повысить эффективность лиги. Для этого мы улучшали юридическую структуру КХЛ, верно разделили возможности органов управления и ввели систему обращающий контроля комедиантскую решений. Меня веселит тот уровень, на который мы вышли в диалоге с клубами. В межсезонье они вкупе с профсоюзом игроков и департаментами КХЛ обсуждали регламент, и в итоге внесли в него наиболее 550 правок. Вольтерьянскому у нас есть единый информационный портал, на котором лига обменивается с клубами информацией, оперативно реагирует на их запросы и пожелания», - выделил Чернышенко.